ظرفیت بینالمللی
ژی علاوه بر تیم داخلی، دفتر فعالی در اروپا دارد. این فقط یک نشانی روی سربرگ نیست؛ یک مسیر دوطرفه است که هر دو سرِ آن برای کارفرمای ایرانی ارزش دارد.
محصولی که برای بازار داخل ساخته شده، اغلب با تغییراتی محدود در بازارهای دیگر هم خریدار دارد. ما مسیر حقوقی، فنی و تجاری این کار را طی کردهایم و میتوانیم آن را برای دارایی فکری شریک ایرانیمان هم طی کنیم — از ساختار عرضه تا پشتیبانی محلی و انطباق با الزامات بازار مقصد.
کار در بازارهایی با رقابت و استاندارد متفاوت، چیزهایی به آدم یاد میدهد که از مطالعهٔ گزارش به دست نمیآید. آن تجربه — از انتظارات کاربر و الگوهای قیمتگذاری تا الزامات حریم خصوصی و امنیت — مستقیم به طراحی محصولات داخلی ما برمیگردد.
نسخهٔ بینالمللی پلتفرم دیجیتال ساینیج گروه، با برند مستقل و از طریق دفتر اروپایی، به بازارهای اروپا و آمریکای شمالی عرضه میشود.
حوزههایی که در آنها کار بینالمللی داشتهایم
کار در بازارهایی با انتظارات و استانداردهای متفاوت، چیزهایی به آدم یاد میدهد که از مطالعهٔ گزارش به دست نمیآید — از الگوهای قیمتگذاری تا الزامات حریم خصوصی و شکل پشتیبانی.
بهدلیل توافقهای محرمانگی، نام کارفرمایان این پروژهها منتشر نمیشود. در جلسهٔ حضوری میتوانیم دربارهٔ جزئیات فنی و مدل اجرا صحبت کنیم.
برای شریک ایرانی
پیش از اولین مشتری خارجی، چند چیز باید حل شده باشد — و تقریباً هیچکدام فنی نیست.
طرف قرارداد کیست، صورتحساب از کجا صادر میشود، و پشتیبانی در کدام منطقهٔ زمانی و به کدام زبان ارائه میشود.
محل نگهداری داده، انتظارات حریم خصوصی، و بومیسازیای که فراتر از ترجمه است: واحد، تقویم، جهت متن، و شکل گزارشها.
مرجع قابل تماس، مستندات فنی به زبان خریدار، و پاسخ روشن به این سؤال که اگر فردا شما نبودید، این سامانه چه میشود.
ما این مسیر را برای محصولات خودمان طی کردهایم و میتوانیم آن را برای دارایی فکری شریک ایرانیمان هم طی کنیم — معمولاً در قالب همان مدلهای مشارکتی که در صفحهٔ مدل همکاری آمده است.
گفتوگو را آغاز کنیم
بگویید چه ساختهاید و امروز کجا فروخته میشود. بقیهاش بحث مسیر و مدل است.